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Des méthodes précises et modélisables ayant fait leurs preuves
  • Un diagnostic flash sur deux jours.
  • Une enquête de satisfaction clients
  • Un bilan de compétences, des entretiens d’évaluation et de progrès
  • Un séminaire de lancement
  • Des formations - actions à partir de mises en situation réelles (optimisation des processus, accueil téléphonique,…)
  • Des outils de pilotage commercial, une nouvelle politique de rémunération des commerciaux, outils de gestion des grands comptes
Permettant de s’adapter à votre marché, à votre culture d’entreprise, à vos attentes.

Des réalisations concrètes >>


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